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        2018家具原材料供應鏈傳統模式或將被徹底改造
        欄目:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2019-06-19
        家具行業(yè)競爭激烈。而誰(shuí)能在這個(gè)成本日益上漲的年代,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,誰(shuí)就能獲得競爭優(yōu)勢?! ∽罱谥揖咂髽I(yè)聚集的珠三角出現了一種新型的家具原材料采購新模式,有效降低了企業(yè)的原材料采購成本?! ∵@種采購模式的不斷發(fā)展,有可能在珠三角地區形成新的

        家具行業(yè)競爭激烈。而誰(shuí)能在這個(gè)成本日益上漲的年代,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,誰(shuí)就能獲得競爭優(yōu)勢。

          最近在知名家具企業(yè)聚集的珠三角出現了一種新型的家具原材料采購新模式,有效降低了企業(yè)的原材料采購成本。

          這種采購模式的不斷發(fā)展,有可能在珠三角地區形成新的家具產(chǎn)業(yè)區域性競爭力,使得廣東地區再次獲得家具制造的成本優(yōu)勢。

          這一新現象,值得全國家具人關(guān)注與研究。

         眾家聯(lián)家具原材料供應新模式突飛猛進(jìn)

          2017年在東莞成立的眾家聯(lián),由眾多家具知名企業(yè)參與,其目標就是將自己工廠(chǎng)所需的生產(chǎn)原材料放到一個(gè)統一平臺上進(jìn)行集中采購,從而降低家具原材料采購成本。

          到2017年下半年,眾家聯(lián)采購平臺取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,在3個(gè)月中創(chuàng )下25億元的銷(xiāo)售額。

          據介紹,在該平臺,透明封箱膠最低降幅3%,海綿降低成本8%,白蠟木降低成本15.2%,五金單品降低成本20%,槍釘最高降幅30%。

          眾家聯(lián)集中采購平臺既引入了產(chǎn)業(yè)資金,又引入風(fēng)險投資,其運用的是先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)模式,極大減少了人工干預,極大提高了銷(xiāo)售效率,將家具原材料采購這一原本讓家具企業(yè)老板最費工費時(shí)費心力的大事,完全透明化,全天候化。

        互聯(lián)網(wǎng)供應鏈運作模式

          家具原輔材料交易渠道聯(lián)網(wǎng)化并不難理解,分為四大平臺、六大中心:供應鏈集采平臺、產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺、云物流平臺、O2O平臺;標準中心、檢驗中心、智能中心、人才中心、大數據中心、研發(fā)中心。

         以眾家聯(lián)為例,在這種商業(yè)模式上,平臺從產(chǎn)業(yè)供應鏈為切入點(diǎn),通過(guò)移動(dòng)、PC端工具,為材料商、制造商、信息員(即經(jīng)紀人)、家具買(mǎi)家搭建了一個(gè)高效的、可信賴(lài)的O2O家具交易平臺。吸引家具企業(yè)將采購集中到平臺上,用戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上發(fā)布需求,從而構建類(lèi)似阿里巴巴型的家具產(chǎn)業(yè)鏈全球性集采平臺。

          在家具產(chǎn)業(yè)平臺上用戶(hù)能夠輕松找到便宜的供應商,對于大宗家具買(mǎi)賣(mài),企業(yè)能夠得到專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)等,消除了中間環(huán)節,減少了以前家具廠(chǎng)采購中的種種吃回扣導致的價(jià)格虛高問(wèn)題,減少了管理漏洞,實(shí)現家具企業(yè)采購方與源頭供應方的直接對接。

          此外,通過(guò)金融資本的頂層設計,打造出家具產(chǎn)業(yè)中的智慧物流、供應鏈金融、創(chuàng )新設計、技術(shù)研發(fā)、人才培訓、跨境電商和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )客等若干子平臺。

          這種新型采購模式最大的特點(diǎn)就是打破了行業(yè)信息不對稱(chēng)的局面。

          家具行業(yè)屬于傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),信息化水平低,且上、下游涉及到建材、涂料、五金、物流等諸多行業(yè),而信息不透明、信息不精準、定價(jià)不準確是目前拖累家具行業(yè)快速發(fā)展的三大障礙,信息不對稱(chēng)是造成以上問(wèn)題的重要原因。

        集中優(yōu)勢資源,降低制造成本

          過(guò)去一年,國家環(huán)保政策不斷推進(jìn),家具企業(yè)面對房租成本、人工成本、采購成本、融資成本、環(huán)保成本及運營(yíng)成本不斷上漲五大客觀(guān)因素,中小型家具產(chǎn)業(yè)面臨巨大的轉型壓力,行業(yè)面臨的競爭也愈發(fā)激烈,多數中小企業(yè)都面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的風(fēng)險。所以不管是買(mǎi)方還是賣(mài)方,降低成本將是緊迫的產(chǎn)業(yè)需求。

          過(guò)去,由于行業(yè)交流信息不對稱(chēng),買(mǎi)賣(mài)雙方都難以在最短時(shí)間內找到合適的客戶(hù)。而互聯(lián)網(wǎng)公司介入家具行業(yè),將通過(guò)消除中間環(huán)節,實(shí)現家具企業(yè)采購方與源頭供應方的直接對接,集中優(yōu)勢資源,節約雙方人力、物力成本,達到準確交易。對于雙方而言,都將有效控制成本。

          以眾家聯(lián)為引導的互聯(lián)網(wǎng)家具原材料集中采購平臺正在迅猛發(fā)展之中,預計其會(huì )因為特有的優(yōu)勢,再次引領(lǐng)家具全行業(yè)的家具原材料集中采購熱潮,在2018年,對家具全行業(yè)的原材料采購傳統模式形成根本性改造。

        成本的降低用于何處

          通過(guò)上述新型采購模式等家具產(chǎn)業(yè)供應平臺,買(mǎi)賣(mài)雙方能夠有效降低生產(chǎn)制造與運營(yíng)成本,而節約下來(lái)的成本無(wú)論是讓利消費者還是用于企業(yè)發(fā)展,都將對行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

          一方面,企業(yè)制造運營(yíng)成本降低,消費者自然能夠從中獲得利好,對于消費者而言這是莫大的實(shí)惠。企業(yè)通過(guò)讓利消費者,獲得了客戶(hù)、留住了客戶(hù),對于企業(yè)而言,能夠比較快速收回成本,或將縮短產(chǎn)品銷(xiāo)售周期。

          另一方面,企業(yè)節約下來(lái)的資金可以用于生產(chǎn)技術(shù)的升級,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從長(cháng)遠來(lái)看,對于企業(yè)的發(fā)展將是良性循環(huán);行動(dòng)迅速的地區,如果能夠集體性地利用這樣的平臺,大規模地減少成本,則會(huì )形成區域新競爭力。


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